İç kontrol sistemleri, kurumların “düzenli çalıştığından” emin olmak için oluşturulmuş yapılardır. Ancak bu sistemler genellikle kriz yaşandıktan sonra gündeme gelir. Oysa gerçek fayda, iç kontrolün önleyici bir mekanizma olarak erken devreye alınmasıyla elde edilir. Bir sorun ortaya çıktıktan sonra kurulan kontrol sistemi, sadece izleri toparlamaya yarar; stratejik avantaja dönüşmez.
Peki iç kontrol neden gereklidir? Çünkü her işletme hata yapabilir. Bu hatalar insan kaynaklı olabileceği gibi sistemsel de olabilir. İç kontrol sistemi; görev tanımlarını netleştirir, iş akışlarını belgeler, riskli süreçlere önceden müdahale eder ve kurum kültürü içerisinde “kontrol” bilincini yaygınlaştırır. Böylece süreçler sadece kişiler üzerinden değil, sistematik yapı üzerinden yürütülür.
Gradin Denetim olarak iç kontrol sistemlerini şirketin DNA’sına entegre ederek kuruyoruz. Mevzuatlara uygunlukla sınırlı kalmayan, aynı zamanda sürdürülebilirlik, performans ve kurum içi hesap verebilirlik sağlayan sistemler geliştiriyoruz. Özellikle büyüme aşamasındaki firmalarda bu yapıların erken kurulması, gelecek 5 yılın risklerini bugünden yönetmek anlamına gelir.
