KOBİ’ler çoğu zaman hızla büyüyüp kontrolsüz genişleme riskini taşır. Bu noktada kurumsallaşma adımları atılmadan yapılan büyüme, krizlere açıktır. Kurumsallaşma yalnızca organizasyon şeması çizmek, prosedürleri yazmak ya da görev tanımı yapmak değildir; süreçlerin ölçülebilir ve izlenebilir hale getirilmesidir. Ve bunu sağlayan temel araç iç denetimdir.
İç denetim sayesinde firmadaki prosedürler, finansal ile operasyonel süreçler bağımsız gözle denetlenir. Böylece kararlar kişilere değil, sisteme bağlı hale gelir. Bu yapı, kurumsal reflekslerin oluşmasını sağlar ve sürdürülebilir büyümeyi mümkün kılar.
Gradin Denetim, KOBİ’lerin kurumsallaşma yolculuğunda iç denetimi bir lüks değil, zorunluluk olarak ele alır. Kurum içi kültürü, veri ile desteklenen bir karar mekanizmasına dönüştürerek; büyümenin denetlenebilir olmasını sağlar.
