Finansal karar vericiler için iç denetim, yalnızca uyum sağlama aracı değil, aynı zamanda stratejik yön bulma aracıdır. Bu sürecin etkili şekilde yönetilebilmesi ise ancak doğru ölçümle mümkündür. KPI’lar, burada en kritik rolü oynar.
En yaygın kullanılan KPI’lar arasında şunlar yer alır: denetim süresi, öneri sayısı, uygunsuzluk çözüm oranı, tekrarlayan hata yüzdesi ve denetim sonrası iyileştirme süresi. Bu göstergeler CFO’nun sadece geçmişe değil, geleceğe dair planlama yapmasını da sağlar.
Gradin Denetim olarak raporlamaları sadece geçmişin özeti değil, geleceğin stratejisi olarak ele alıyor; CFO’lara karar alırken yol gösteren veriler sunuyoruz.
