Danışmanlık hizmeti, çoğu işletme için “içeride çözemediklerini dışarıya devretmek” anlamına gelir. Oysa doğru danışmanlık, işletmenin stratejik bir dönüşüm yaşamasını sağlar. Çünkü içeriden bakıldığında normal görünen birçok süreç, dışarıdan analiz edildiğinde kaynak israfı, görev çakışması veya kontrol eksikliği olarak açığa çıkar. Danışmanlık hizmetiyle çalışan firmalarda yapılan ölçümler gösteriyor ki, karar alma süresi ortalama %30 kısalıyor. Aynı…

İç kontrol sistemleri, kurumların “düzenli çalıştığından” emin olmak için oluşturulmuş yapılardır. Ancak bu sistemler genellikle kriz yaşandıktan sonra gündeme gelir. Oysa gerçek fayda, iç kontrolün önleyici bir mekanizma olarak erken devreye alınmasıyla elde edilir. Bir sorun ortaya çıktıktan sonra kurulan kontrol sistemi, sadece izleri toparlamaya yarar; stratejik avantaja dönüşmez. Peki iç kontrol neden gereklidir? Çünkü…

Küçük ve orta ölçekli işletmeler, hızlı karar alabilen, esnek yapılardır. Ancak bu esneklik çoğu zaman plansızlıkla, hatta öngörüsüzlükle karıştırılır. Özellikle risk yönetimi söz konusu olduğunda KOBİ’lerin çoğu, potansiyel tehditleri ancak kriz yaşandıktan sonra fark edebiliyor. Oysa risk haritası, bir kurumun görünmeyen tehditleri önceden tespit etmesini ve süreci yönlendirmesini sağlayan temel bir araçtır. Risk haritalaması; kurumun…

İç denetim; kurumun yalnızca geçmişteki hatalarını tespit eden bir kontrol aracı değil, gelecekteki riskleri yönetebilmesini sağlayan stratejik bir fonksiyondur. Özellikle büyüyen ya da dönüşüm geçiren kurumlarda iç denetimin yalnızca bir formalite olarak ele alınması, şirketi ciddi operasyonel ve itibari risklerle karşı karşıya bırakır. Stratejik yönetim yapılarının gelişmesiyle birlikte denetim artık organizasyonel karar alma süreçlerinin ayrılmaz…

Danışmanlık, bir şirketin kendi iç dinamiklerini dışarıdan bakan uzman bir gözle değerlendirmesini sağlar. Bu sayede işletme içindeki “alışkanlıkla yapılmaya devam eden” uygulamalar, verimlilik süzgecinden geçirilerek yeniden yapılandırılabilir. Özellikle büyüme hedefi olan KOBİ’ler için profesyonel danışmanlık hizmeti, hem zaman hem de kaynak tasarrufu sağlar. Gradin Denetim olarak sunduğumuz danışmanlık hizmetleri; iç kontrol sistemlerinin kurulması, prosedürlerin oluşturulması…

İBirçok işletme iç denetimi yalnızca eksiklerin veya hataların ortaya çıkarılması olarak görür. Oysa iç denetim, doğru uygulandığında şirketin stratejik karar alma süreçlerini destekleyen ve uzun vadeli başarısını güvence altına alan önemli bir fonksiyondur. Özellikle belirsizliklerin arttığı günümüz iş dünyasında, iç denetim faaliyetleri işletmelerin risklere karşı daha dirençli olmasını sağlar. Gradin Denetim olarak iç denetimi; süreçlerin…