İç Denetim Departmanlarını yeni kurmak isteyen firmalarda ;

• İç Denetçi seçme süreçlerine destek ( tercihen şirket içinde uygun olan denetçi aday veya adaylarıyla başlamak )
• İç Denetim Uluslararası standartları ile araç ve tekniklerine ilişkin eğitimlerin verilmesi
• İç Denetim Departmanı alt yapının kurulması ( İç Denetim Prosedür ve İç Denetçi Görev Tanımlarının hazırlanması vb )
• “Risk Esaslı İç Denetim Planı”nın İç Denetim ekibi ile birlikte -belirlenen denetim çerçevesi fonksiyonları kapsamında- makro bazda risk değerleme yapılması.
• İç Denetim planı çerçevesinde Denetim Programı hazırlanması, Ön analiz süreçlerine hazırlık.
• Saha Denetimlerinin yapılması
• İç Denetim Raporlama Teknıklerı ( Yönetici Özeti,Detay Denetim Raporları )