KOBİ’lerin büyüme yolculuğunda karşılaştıkları en büyük engellerden biri, süreçlerin kişilere bağlı olmasıdır. Bir işletme; belirli bir büyüklüğe ulaşmadan önce esneklikle çalışabilir. Ancak operasyonel yük arttıkça görev tanımlarının netleşmemesi, yetki devrinin belirsizliği ve karar alma süreçlerindeki yavaşlık gibi problemler ortaya çıkar. İşte bu noktada kurumsallaşma; verimlilik ve kontrol için vazgeçilmez hale gelir.
Kurumsallaşma, sürdürülebilir yönetimin temel taşıdır.Risklerin belirlenmesi ve yönetilebilir olması, süreçlerin ve görevlerin yazılı olarak belirlenmesi, etkili yönetim için sürekli iç denetim kurumsal yönetimin olmazsa olmazlarıdır.
Kurumsallaşma, işletmenin bugününü ve geleceğini yönetilebilir kılar. Gradin Denetim olarak, bu dönüşüm yolculuğunda KOBİ’lerin tüm yapılarını değerlendiriyor, ihtiyaçlara özel çözümler geliştiriyoruz.
Unutulmamalıdır ki, kurumsal yapı kurmak uzun vadeli bir yatırımdır. Ancak bu yatırım; işletmelerin karar alma hızını artırır, çalışanların sorumluluklarını netleştirir ve yöneticilerin kontrol kabiliyetini geliştirir. Sunduğumuz İç denetim danışmanlık hizmetimizle KOBİ’lere kurumsallaşma yolculuğunda destek olmaya hazırız.
